Kierownik Oddziału Logistyki
O roli
Kierujesz naszymi działaniami w transporcie drogowym i intermodalnym z pełną odpowiedzialnością za P&L, rozwijasz strategiczne relacje z klientami (KAM) i budujesz silny zespół. Skalujesz FTL, a najlepiej także Intermodal, i raportujesz bezpośrednio do kierownictwa regionalnego.
Wyjaśnienie fazy przejściowej: Stanowisko to rozpoczyna się w pełni zdalnie, dopóki zatrudniony menedżer nie ustali i nie otworzy ostatecznej lokalizacji biura w Holandii. Następnie przejdziemy na tryb stacjonarny (biuro + wizyty u klientów) w wybranej lokalizacji.
Przykładowe miasta (orientacyjnie, brak stałej bazy): Rotterdam, Amsterdam, Eindhoven, Tilburg, Venlo, Utrecht, Breda, Nijmegen, Zwolle, Groningen.
Obowiązki
- P&L i zarządzanie: budżet, marża na zlecenie, prognozy, rentowność; bezpośrednie raportowanie do regionu/zarządu.
- Rozwój biznesu: pozyskiwanie i rozszerzanie współpracy z kluczowymi klientami; aktywne wsparcie sprzedaży przy strategicznych transakcjach.
- Zespół i rozwój: rekrutacja, coaching (Junior → Medior/Senior), planowanie zasobów; jasne ustalenia dotyczące KPI.
- Operacje: procesy TMS, terminowość, kontrola jakości; współpraca z back office (fakturowanie/windykacja).
- Raportowanie i strategia: okresowe przeglądy zarządzania; realizacja mapy drogowej oddziału.
Profil kandydata
- 3–5+ lat doświadczenia w zarządzaniu w spedycji/logistyce (Drogowa/FTL; Intermodal mile widziany).
- Udokumentowana odpowiedzialność za P&L, zarządzanie KPI, negocjacje kontraktów, KAM.
- Biegły niderlandzki; angielski min. B2.
- Praca z jasnymi wskaźnikami wydajności.
- Zlecenia: Junior 50+, Medior 80+, Senior 120+.
- Obrót netto Drogowy: Junior €34.483–€45.977; Medior €57.471–€68.966; Senior €80.460–€91.954.
- Obrót netto Intermodalny: Junior €22.989–€29.886; Medior €34.483–€45.977; Senior €50.575–€57.471.
Terminowość, stabilna marża/zlecenie, wskaźnik reklamacji, satysfakcja klienta (NPS).
Oferujemy
Proces rekrutacji
Dyskretne rozpatrywanie zgłoszeń. 1–2 rozmowy (online/na miejscu), opcjonalnie krótkie studium przypadku (strategia oddziału/wzrostu). Wybór na podstawie kompetencji i doświadczenia (równe szanse).